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主题:物业公司管制度(十一)
阿拉管闲事
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            1楼
 物业公司管制度(十一)
第二节 薪资管理规定
第一条 中层以上管理干部薪资规定
1、中层以上管理人员工资表:
岗位 基本工资 岗位工资 考核工资 应发工资 最低年薪
副总经理     
总经理助理     
部门经理     
一级主任     
二级主任     
三级主任     
2、工资说明
①公司员工原则上实行以岗定工资,特殊人才视情况经双方协商另行决定。
②承包部门负责人在正常情况下,公司保证其最低年收入,盈亏按公司相关承包方案处理,不设收入上限。
③老小区管理处主任经总经理批准,可享受津贴,具体数额视实际情况另行研究决定。
④在公司不同岗位兼职的员工,以其最高职务的工资标准为该员工的工资。
第二条 普通员工薪资管理规定
1、基层管理层工资表
岗位 基本工资 岗位工资 考核工资 应发工资 年收入
管理员    700-800 
内勤    700-800 
2、普通员工工资表
岗位 基本工资 岗位工资 考核工资 应发工资 备 注
保安员 一级小区   50 550-600 保安队长岗位津贴100元,班长岗位津贴50元
 二级小区   50 650 
 三级小区   50 800 
维修工   50 1000 
清卫工   50 500 
绿化工   50 500 
第三条 管理处主任在考核指标允许的情况下,根据员工的工作能力和工作量大小在上述范围内可适当调整本部门员工的工资,但必须经总经理批准。
第四条 考核遵照相关文件执行。
第五条 以上工资标准为2004年基准,如需调整,须经总经理批准。
第六条 管理处主任薪资管理规定
1、根据管理小区面积、实际情况确定管理处级别,一般为三级、二级、一级管理处主任,特殊情况可设立特级管理处主任。
划分如下:
管理面积为3-5万平方米的,一般设三级或二级管理处主任;
管理面积为5-10万平方米的,一般设二级或一级管理处主任;
管理面积为10万平方米以上的,一般设一级或特级管理处主任;
2、为促进管理处工作的开展,公司每年将开展民意测验、能力测验等活动对每项活动结果予以考核积分,年底评出1-2名优秀管理处主任,给予一定的物资和精神奖励。
第七条 特殊贡献奖励办法
1、员工应积极对公司的发展献计献策,提案被公司采纳,使公司转换风貌、提高经济效益的,公司将酌情给予奖励。
2、各部门员工因工作突出需进行奖励的,参照该部门规定执行。
3、公司鼓励全体员工对外拓展业务,若承接业务成功,公司将该新项目当年度利润的30-50%奖励给本人。

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 2009/6/7 18:49:28
 
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