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等级:  经理助理 |
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 物业公司管制度(十三) |
第七章 奖惩考核规定
第一节 总 则
公司或由公司职能部门（经总经理批准发布）制定的各项规范、制度、文件，公司管理规定、员工手册等，是全体员工的行动指南，公司各职能部门应当依据文件规定发挥相应的检查、考核与通报职能。
公司部分部门岗位因工作特殊性质所制定的其他奖惩规定，经总经理签发批准后，按照该部门规定执行。
第二节 奖励规定
第一条 奖惩的种类分为：表扬、嘉奖、小功、大功四种。
第二条 奖励办法：
1、凡记表扬一次者，年底加发一天薪资；
2、凡记嘉奖一次者，年底加发三天薪资；
3、凡记小功一次者，年底加发一周薪资；
4、凡记大功一次者，年底加发半月薪资；
第三条 公司员工有如下表现之一者，给予表扬一次：
1、平时工作认真负责、吃苦耐劳，刻苦钻研业务，公司领导及同事一致公认者；
2、忠于职守，廉洁奉公、模范遵守和执行公司各项规章制度者；
3、以主人翁的态度关心企业，积极提出合理化建议有成效者；
4、团结协作，愿在工作中挑重担者；
5、拾金不昧，品德高尚者；
6、坚持原则，大胆管理，本部门工作出色者；
7、在上级主管部门考核检查中，其成绩赢得领导认可者；
8、在防止业主被盗、丢失等事故方面有具体事迹者；
9、其他还应予以记表扬之事项者。
第四条 公司员工有下列情形之一者，给予嘉奖一次：
1、对舞弊或有危害公司权益之事，见义勇为，能事先举报或防止而使公司减免损失者；
2、遇应急事故，能随机应变，措施得当，使生命、财产免受损失或减少损失者；
3、为企业节约资金和能源，使公司获得一定效益者；
4、为公司献计献策，对公司有一定贡献者；
5、其他还应予以记嘉奖之事项者。
第五条 公司员工有下列情形之一者，给予小功一次：
1、对公司经营管理，提高经济效益和管理效益方面有显著成绩者；
2、维护公司利益，抵制不正之风，事迹突出者；
3、防止或挽救重大事故有功，使公司获得较大利益者；
5、其他应予以记小功者。
第六条 公司员工有下列情形之一者，给予记大功一次：
1、对公司有特殊功绩或贡献，使公司获得重大利益者；
2、为保护公司和辖区业主生命、财产，不顾个人生命安危，奋勇救护者；
3、其他应予以记录大功者。
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暂无
2009/6/7 18:50:35
